Raporun ana sayfası

5 Kasım 2026 · Brand Week Istanbul 2026

Gün 2.

İkinci gün, büyümeyi alışveriş alışkanlıkları, kültürel topluluklar ve güvenilir hizmet deneyimi üzerinden ele aldı. Yapay zekâ ve yeni kanallar konuşulurken, gerçek müşteri ihtiyacını anlamak ve pazarlamanın yarattığı ek katkıyı ölçmek öne çıktı.

Müşteri deneyimiKültür ve topluluklarİnsan odaklı teknolojiPazarlama etkisinin ölçümü
19İncelenen Oturum
11Inspiration Hall
8Brands & Trends

Oturumları keşfet.

Fikirleri bul. Kendi gündemine taşı.

19 / 19 oturum

01 Inspiration Hall

Yapay zekâ / Arama / Ölçüm

Silicon & Soul: Human Touch in AI-Driven Marketing

Eren Kantarlı

Silicon & Soul: Human Touch in AI-Driven Marketing oturumu için kavramsal görsel

Yapay zekâ, pazarlamada yeni büyüme alanları açan bir kapasite olarak ele alınıyor. Bağlamlı arama, video ve içerik üreticisi işbirliklerinin müşteriye ulaşma biçimini değiştirdiği anlatılıyor. Bu fırsatların değerlendirilmesi, güçlü ürün bilgisiyle birlikte platformlar arasında karşılaştırılabilir ölçüm tanımlarına ve insanın yön verdiği stratejiye bağlanıyor.

Oturumdan iki ana fikir
  • Arama deneyimi, müşterinin bağlamını anlatabildiği uzun ve ayrıntılı sorulara açılıyor.
  • Platformlar arasında izlenme ve dönüşüm tanımlarını ortaklaştırmak gerektiği özellikle vurgulanıyor.
GAMECHANGERS YORUMU

Yeni AI yatırımını onaylamadan önce hangi müşteri ihtiyacını daha iyi karşılayacağını ve ek katkısını nasıl ölçeceğimizi aynı briefte yazalım.

02 Inspiration Hall

Perakende medyası / Artımlılık / Alışveriş asistanları

Perakende Medyası: Türbülansta Büyümenin Yeni Gücü

Roger Dunn · Kına Demirel

Perakende Medyası: Türbülansta Büyümenin Yeni Gücü oturumu için kavramsal görsel

Perakende medyası, satın alma verisini mağaza ve dijital kanallarla birleştiren bir büyüme alanı olarak anlatılıyor. Ölçümde platform verimliliği, reklamın yarattığı ek satış ve uzun vadeli marka etkisi birlikte ele alınıyor. Güncel ürün ve stok bilgisiyle çalışan alışveriş asistanları da yeni temas fırsatları arasında gösteriliyor.

Oturumdan iki ana fikir
  • Satışın reklama bağlanması ile reklamın gerçekten ek satış yaratması ayrıştırılıyor.
  • Alışveriş asistanlarında güncel ürün ve stok bilgisinin önemi özellikle vurgulanıyor.
GAMECHANGERS YORUMU

Perakende medya bütçesini büyütmeden önce, raporlanan satışın ne kadarının reklam olmasa da gerçekleşeceğini bir kontrol grubuyla sınayalım.

03 Brands & Trends

Uzun ömür / Yaşam tasarımı / Kapsayıcılık

100 Yıllık Bir Ömür Mümkün: Yapay Zekâ ve Longevity’nin Yeni Çağı

Nicola Palmarini

100 Yıllık Bir Ömür Mümkün: Yapay Zekâ ve Longevity’nin Yeni Çağı oturumu için kavramsal görsel

Uzun ömür ekonomisi, ileri yaşa yönelik ürünlerden daha geniş bir yaşam tasarımı olarak sunuluyor. Barınma, sosyal katılım, bakım, çalışma ve gündelik hizmetler birlikte ele alınıyor. Yaşa göre tek tip tüketici tanımlamak yerine, farklı yaşam evrelerindeki ihtiyaçlara ve sağlıklı geçirilen yıllara odaklanılması öneriliyor.

Oturumdan iki ana fikir
  • Uzun ömür fırsatları, barınmadan sosyal katılıma uzanan gündelik ihtiyaçları kapsıyor.
  • Aynı yaştaki insanların farklı yaşam hedefleri ve koşulları olduğu vurgulanıyor.
GAMECHANGERS YORUMU

İleri yaştaki tüketicileri ürün tasarımına dahil ederek yaş etiketinin örttüğü hareketlilik, sosyal bağ ve bağımsızlık ihtiyaçlarını görünür kılalım.

04 Inspiration Hall

Kültürel ihracat / İçerik işbirliği / Dağıtım

Kore Dalgası: Kültürel Fenomenden Ekonomik Fırsatlara

Tankut Turnaoğlu · Frannie Chen · Murat Cemcir · Fatih Kınacı · Joseph Lee

Kore Dalgası: Kültürel Fenomenden Ekonomik Fırsatlara oturumu için kavramsal görsel

Kore dalgası, müzikten diziye, kozmetikten gıdaya birbirini besleyen bir kültür ve ticaret ağı olarak açıklanıyor. Yaratıcı bağımsızlık, hızlı ürün geliştirme ve yerel dağıtımın birlikte çalışması vurgulanıyor. Markaların içeriklere yazım aşamasında katılması, kültürel ilgiyi erişilebilir ürünlerle buluşturması ve dış pazarları başlangıçtan düşünmesi öneriliyor.

Oturumdan iki ana fikir
  • Ekranda oluşan ürün ilgisinin yerel dağıtımla karşılanması gerektiği özellikle vurgulanıyor.
  • Markaların senaryo yazımında yaratıcılarla birlikte çalışması daha doğal entegrasyon için öneriliyor.
GAMECHANGERS YORUMU

Kültürel bir işbirliğini başlatırken hikâyedeki rolümüzü ve izleyicinin ürüne gerçekten nereden ulaşacağını yaratıcı ekip ile perakendeciye birlikte çözdürelim.

05 Inspiration Hall

Marka kültürü / Aidiyet / İnsan muhakemesi

Building Brands That Matter

Frank Cooper III

Building Brands That Matter oturumu için kavramsal görsel

Marka, hikâyeler, deneyimler ve ortak inançlarla biriken bir ilişki olarak tanımlanıyor. Kültür, topluluk ve ticaretin birbirini beslemesi; insanların olmak istedikleri kişiye yaklaşmasına destek verilmesi savunuluyor. Kurumların kültürel yetkinliğini geliştirmesi, bu ilişkiyi ekonomik sonuçlarla açıklaması ve yapay zekâ kullanımında insan muhakemesini koruması öneriliyor.

Oturumdan iki ana fikir
  • Ortak değerler ve ritüeller, marka etrafındaki aidiyetin temel unsurları olarak sunuluyor.
  • Kültürel katkının marka tercihi ve ekonomik sonuçlarla ilişkilendirilmesi gerektiği vurgulanıyor.
GAMECHANGERS YORUMU

Topluluk programının planını üyelerin kazanacağı somut faydayla başlatalım; markanın görünürlüğünü, katılımcıların söz hakkını ve tekrar katılımını birlikte değerlendirelim.

06 Brands & Trends

Topluluk / Sosyal medya / İçerik stratejisi

Tek Bir Network Yetmez: 2027 İçin Kazandıracak Dijital Stratejiler

Adam Biddle

Tek Bir Network Yetmez: 2027 İçin Kazandıracak Dijital Stratejiler oturumu için kavramsal görsel

Markaların farklı ilgi alanlarına seslenen hesap ağları kurması öneriliyor. Çalışan deneyimi, tarifler veya ortak tutkular üzerinden sürekli ilişki geliştiren içerikler, platformların kültürel diliyle birlikte düşünülüyor. İçerik üreticisinin yaratıcı ustalığı ile erişim gücü ayrıştırılırken, düzenli yayın ritminin dikkat, ilişki ve ticari katkıya bağlanması isteniyor.

Oturumdan iki ana fikir
  • Her hesabın farklı bir ilgi alanına sürekli hizmet vermesi öneriliyor.
  • İçerik üreticisinin yaratıcı ustalığı ile takipçilere erişim gücü birbirinden ayrılıyor.
GAMECHANGERS YORUMU

Yeni hesap açmadan önce hizmet edeceği topluluğu, yayın sorumlusunu ve mevcut kanallara katacağı farklı değeri tek cümlede tarif edelim.

07 Inspiration Hall

E-ticaret / Müşteri deneyimi / Tekrar alışveriş

E-Ticaretin Doğal Ritmi: Değişim

S. Eren Ünlü · M. Serdar Kuzuloğlu

E-Ticaretin Doğal Ritmi: Değişim oturumu için kavramsal görsel

E-ticarette yeniliklerin hızla temel beklentiye dönüştüğü, kalıcı başarının müşterinin yeniden gelmesiyle kurulabileceği savunuluyor. Fiziksel teslimat noktalarında deneme ve kolay iade olanakları anlatılıyor; yerinde ödeme gelecekteki bir imkân olarak sunuluyor. Yapay zekânın ürün keşfindeki büyüyen rolü, satış sonrası deneyim ve satıcıların faydasıyla birlikte ele alınıyor.

Oturumdan iki ana fikir
  • Dijital ürün seçimiyle fiziksel deneme ve teslimatı birleştiren model anlatılıyor.
  • Kampanya sonrasındaki tekrar alışveriş, müşteri deneyiminin önemli bir sınavı sayılıyor.
GAMECHANGERS YORUMU

Kasım kampanyasının değerlendirmesine Aralık’ta indirimsiz geri dönen müşterileri ekleyelim; deneyimdeki iyileşmenin tekrar alışverişe katkısını fiyat etkisinden ayırarak okuyalım.

08 Brands & Trends

Yaratıcı ustalık / Marka tutarlılığı / Samimiyet

İki Usta İki Çırak

Tuğbay Bilbay · Hulusi Derici

İki Usta İki Çırak oturumu için kavramsal görsel

Ustalık, öğrenme merakını korumak ve zamanla kendi yolunu açmak üzerinden tartışılıyor. Markanın net vaadine sadakat, samimiyet ve hesaplanmış yaratıcı risk öne çıkıyor. Kısa vadeli satış baskısının ve aşırı kişiselleştirmenin ortak marka anlamını zayıflatabileceği savunulurken, teknolojinin yaratıcıların birlikte düşünme enerjisiyle yönetilmesi gerektiği belirtiliyor.

Oturumdan iki ana fikir
  • Aşırı kişiselleştirmenin farklı uygulamalarda ortak marka anlamını parçalayabileceği özellikle vurgulanıyor.
  • Kusuru kabul etmenin, sorunu gerçekten düzeltme davranışıyla desteklenmesi gerektiği anlatılıyor.
GAMECHANGERS YORUMU

Bir kampanyanın tüm kişiselleştirilmiş versiyonlarını yan yana koyup aynı marka vaadini taşıyıp taşımadığını ve doğru markayla hatırlanıp hatırlanmadığını test edelim.

09 Brands & Trends

Yaratıcılık / İnsan ritmi / Sınırlar

Herkes Kendi Heykelini Yontar

Dr. Gülcan Özer

Herkes Kendi Heykelini Yontar oturumu için kavramsal görsel

Dijital dünyanın hızı ile insanın güven kurma ve kendini anlama ritmi arasındaki fark tartışılıyor. Kendi heykelini yontma metaforu, değerleri ve sınırları sahiplenmeyi anlatıyor. Sürekli uyaranın keşif alanını daraltabileceği savunulurken, yaratıcılığa boşluk açmanın ve ilişkilerde derinleşmeye zaman tanımanın önemi vurgulanıyor.

Oturumdan iki ana fikir
  • Güvenin zaman ve derinlik gerektiren bir ilişki olduğu özellikle vurgulanıyor.
  • Hazır bilgiyle sürekli dolan zihnin özgün keşif alanını kaybedebileceği savunuluyor.
GAMECHANGERS YORUMU

Yaratıcı takvimde kesintisiz düşünme zamanını koruyalım; bu alanı açarken ekiplerin mevcut teslim yükünü de birlikte yeniden düzenleyelim.

10 Inspiration Hall

Hikâye tasarımı / Ünlü işbirliği / AI prodüksiyonu

Bazı Oturumlardan Kimin Çıkacağını Merak Edersin

Talat İşçioğlu · Ceren Coşkun Sağlam · Gülse Birsel

Bazı Oturumlardan Kimin Çıkacağını Merak Edersin oturumu için kavramsal görsel

VIP araç kampanyasında, siyah camın arkasından kimin çıkacağı merakı marka karakteriyle ilişkilendiriliyor. Gülse Birsel’in yüzünü büyük ölçüde saklayan kurgu ve filme yerleştirilen ipuçları, izleyiciyi aktif katılıma çağırıyor. Yapay zekâ destekli prodüksiyonun, merak, görsel anlatım ve mizahla kurulan bu hikâyeye katkısı örnekleniyor.

Oturumdan iki ana fikir
  • Ünlünün marka karakteriyle uyumu, görünürlüğünün ötesindeki stratejik değer olarak ele alınıyor.
  • Filme yerleştirilen gizli ipuçları, izleyiciyi kimliği keşfetmeye ve yeniden izlemeye çağırıyor.
GAMECHANGERS YORUMU

Merak yaratan fikri test ederken izleyicinin neyi çözdüğünü ve hangi markayı hatırladığını ayrı soralım; konuşulmanın doğru marka bağlantısı kurduğundan emin olalım.

11 Brands & Trends

Güven / Doğrulama / AI yetkileri

Güvenin Sınırı Değişiyor: Yapay Zekâ Çağında Kime Güveneceğiz?

Ozan Sihay · Tuna Özken

Güvenin Sınırı Değişiyor: Yapay Zekâ Çağında Kime Güveneceğiz? oturumu için kavramsal görsel

Tanıdık yüz ve sesin tek başına güven kanıtı olmaktan uzaklaştığı, sahte kimlik örnekleri üzerinden tartışılıyor. Şüpheli talepleri bağımsız kanaldan doğrulama, riskli işlemlerde ek onay ve yapay zekâ asistanlarının yetkilerini sınırlama öneriliyor. Kriz sonrasında teknik onarımın yanında açık iletişim ve kurumsal hazırlığın gerektiği vurgulanıyor.

Oturumdan iki ana fikir
  • Acil ve alışılmadık taleplerde bağımsız kanaldan kimlik doğrulaması yapılması öneriliyor.
  • Asistanın taslak hazırlaması ile dışarıya mesaj göndermesi ayrı yetkiler gerektiriyor.
GAMECHANGERS YORUMU

Bir sonraki kriz provasına sahte yönetici talebi ekleyelim; ekiplerin bağımsız teyit, işlem durdurma ve müşteriyi bilgilendirme adımlarını gerçekten uygulayıp uygulamadığını görelim.

12 Inspiration Hall

Güven / E-ticaret / Sorun çözümü

Müşterinin Yeni Standardı: E-Ticarette Beklentiler Nasıl Değişiyor?

Bekir Ağırdır · Burak Erdem

Müşterinin Yeni Standardı: E-Ticarette Beklentiler Nasıl Değişiyor? oturumu için kavramsal görsel

E-ticaret standardı ürün orijinalliği, veri güvenliği, teslimat ve sorun çözümü üzerinden tartışılıyor. Fiyat ile hızın yanında güvenin korunması, müşterinin vazgeçtiği anları anlamakla ilişkilendiriliyor. Yapay zekâdan beklenen faydalar fiyat takibi, güvenilir satıcı uyarısı ve ürün bulma gibi somut alışveriş görevleriyle açıklanıyor.

Oturumdan iki ana fikir
  • Güven, veri koruma, ürün orijinalliği ve sorun çözümüyle birlikte ele alınıyor.
  • Teslimat hızı ile ücretsiz teslimat tercihinin ekonomik koşullara göre değişebildiği anlatılıyor.
GAMECHANGERS YORUMU

Müşteri güvenini tek memnuniyet puanına sığdırmayalım; yanlış ürün, ulaşılamayan destek ve belirsiz fiyat gibi terk nedenlerini ayrı izleyip sorumlu ekiplere bağlayalım.

13 Brands & Trends

Senaryo planlaması / Strateji / Marka mirası

Beklediğiniz Gelecek Gelmezse: Başarı İçin Hayalet Senaryolar

Dr. Trudi Lang

Beklediğiniz Gelecek Gelmezse: Başarı İçin Hayalet Senaryolar oturumu için kavramsal görsel

Stratejinin sessizce dayandığı tek gelecek varsayımını görünür kılmak öneriliyor. İklim, ticaret ve teknoloji değişimleriyle sarsılan iş modelleri, alternatif senaryoları düşünmenin gerekçesi olarak anlatılıyor. Marka mirasının yeni yönle tutarlı biçimde yeniden yorumlanması, geçmişi reddetmeden uyum sağlama ve yeni fırsatlar geliştirme yöntemi olarak sunuluyor.

Oturumdan iki ana fikir
  • Stratejinin dayandığı görünmez varsayımların alternatif geleceklerle sınanması gerektiği özellikle vurgulanıyor.
  • Marka geçmişindeki yetkinliklerin yeni stratejik yönle tutarlı biçimde bağlanması öneriliyor.
GAMECHANGERS YORUMU

Strateji sunumunun ilk sayfasına gerçekleşmesini beklediğimiz üç varsayımı yazalım; her biri bozulduğunda hangi kararı değiştireceğimizi ekipçe önceden belirleyelim.

14 Inspiration Hall

Avatarlar / İnsan denetimi / Kapsayıcılık

İnsan Kopyalandı. İnsanlık Ne Olacak?

Hiroshi Ishiguro

İnsan Kopyalandı. İnsanlık Ne Olacak? oturumu için kavramsal görsel

İnsan tarafından uzaktan yönetilen avatarlar, tam otonomiyi beklemeden hizmet ve çalışma olanaklarını genişleten bir model olarak sunuluyor. Yaşlı ve engelli kişilerin katılımı, uzaktan rehberlik ve farklı saat dilimlerinden çalışma örnekleniyor. İnsansı görünümün insan ilişkilerini anlamaya katkısı tartışılırken, kapsayıcı toplum beklentisi bir gelecek vizyonu olarak aktarılıyor.

Oturumdan iki ana fikir
  • İnsan operatörün desteği, avatarların karmaşık hizmet görevlerini tamamlamasında önemli görülüyor.
  • Uzaktan katılım, yaşlı ve engelli kişilere yeni çalışma olanaklarıyla ilişkilendiriliyor.
GAMECHANGERS YORUMU

Bir avatar pilotunda görsel benzerlikten önce çözülen ihtiyacı tanımlayalım; insan müdahalesini, operatör yükünü ve hizmet alan kişinin deneyimini birlikte izleyelim.

15 Brands & Trends

Empati / Hizmet tasarımı / Uzmanlık

Empatiyle Tasarlanan Deneyimler: İnovasyon, Uzmanlık ve Teknoloji

Nida Benan Özer · M. Serdar Kuzuloğlu · Gül Sağır Aydın

Empatiyle Tasarlanan Deneyimler: İnovasyon, Uzmanlık ve Teknoloji oturumu için kavramsal görsel

İnternet hizmeti ve ebeveynlik deneyimi üzerinden, teknolojinin insanın kaygısını ve harcadığı çabayı azaltma rolü tartışılıyor. Sade fiyatlandırma, kolay iptal ve gerektiğinde insan desteği örnekleniyor. Ebeveynlerin bilgi kalabalığında güvenilir uzmanlığa ulaşması ile dijital davranışlardan gerçek ihtiyaçları anlamak, empatiyle tasarlanan hizmetin parçaları olarak sunuluyor.

Oturumdan iki ana fikir
  • Basit fiyat, kolay iptal ve insan desteği hizmet örnekleri olarak anlatılıyor.
  • Ebeveynlikte bilgi yoğunluğu içinde güvenilir uzmanlığa erişim ihtiyacı özellikle vurgulanıyor.
GAMECHANGERS YORUMU

Müşteri yolculuğundaki en yorucu adımı birlikte deneyimleyelim; kullanıcıyı yeniden açıklama yapmaya zorlayan geçişi sadeleştirip çözüm için harcadığı çabayı ölçelim.

16 Brands & Trends

Paylaşımlı mobilite / Talep tahmini / Hizmet erişimi

Mobiliteyi Yeniden Tasarlamak: Araba Sahipliğinden İhtiyaç Anında Erişime

Neyran Arslantürk · M. Serdar Kuzuloğlu

Mobiliteyi Yeniden Tasarlamak: Araba Sahipliğinden İhtiyaç Anında Erişime oturumu için kavramsal görsel

Araç sahipliğinden ihtiyaç anında erişime geçiş, paylaşımın esnek kullanım ve maliyet yönetimi vaadiyle anlatılıyor. Bu deneyimin arkasında talep tahmini, gece filo konumlandırması ve telematik verileri bulunuyor. Sürüş skorları ve uyarı uygulamaları güvenliği destekleme araçları olarak sunulurken, erişim kolaylığı kentteki kaynak kullanımıyla birlikte tartışılıyor.

Oturumdan iki ana fikir
  • Talep tahmini ve gece araç konumlandırması, yakın araç bulunmasının arkasındaki operasyonu oluşturuyor.
  • Telematik verilerinin sürüş skoru ve riskli davranış uyarıları için kullanıldığı anlatılıyor.
GAMECHANGERS YORUMU

Kolay erişim vaadini mahalle ve saat bazında sınayalım; ortalama yakınlığın arkasında araç bulunamayan anları ve müşterinin yaşadığı belirsizliği görünür kılalım.

17 Inspiration Hall

Öz şefkat / Liderlik / Çalışma kültürü

İyi Günde, Kötü Günde

Dilara Arslan · Dr. Gülcan Özer

İyi Günde, Kötü Günde oturumu için kavramsal görsel

Kişinin başkalarına gösterdiği şefkati kendine de yöneltmesi, sürekli güçlü görünme baskısını gevşetmek üzerinden konuşuluyor. Dilara Arslan’ın tedavi sürecindeki kişisel deneyimi, hata yapmaya ve esnekliğe alan açmayı örnekliyor. İş hayatında insani bağ kuran liderlik, gerçekçi sınırlar ve tüm rolleri kusursuz yürütme beklentisinin sorgulanması öne çıkıyor.

Oturumdan iki ana fikir
  • Kişisel deneyim üzerinden kırılganlığa ve hata yapmaya alan açmak konuşuluyor.
  • Sürekli güçlü görünme beklentisinin ve aşırı sorumluluk yükünün sorgulanması öneriliyor.
GAMECHANGERS YORUMU

Ekipte yardım istemeyi kolaylaştıran somut bir çalışma kuralı belirleyelim; liderin insani yaklaşımı teslim tarihlerine, iş paylaşımına ve hata düzeltme süreçlerine yansısın.

18 Inspiration Hall

Tüketici içgörüsü / Alışveriş bağlamı / Kişiselleştirme

Türkiye Değişti, Sepet Şahit: Veriler 2027 İçin Ne Söylüyor?

Süreyya Bayraktaroğlu · Mirgün Cabas

Türkiye Değişti, Sepet Şahit: Veriler 2027 İçin Ne Söylüyor? oturumu için kavramsal görsel

Tüketicinin aynı sepette tasarruf ve küçük ödülleri bir araya getirebildiği, sabit fiyat veya demografi etiketlerinin bu kararları açıklamakta yetersiz kalabildiği savunuluyor. Sağlıklı yaşam arayışı, özel günler ve alışveriş bağlamı birlikte ele alınıyor. Yapay zekâ asistanlarının sonraki ihtiyacı anlaması, insan davranışını daha yakından okumaya bağlanıyor.

Oturumdan iki ana fikir
  • Aynı müşterinin farklı kategorilerde tasarruf ve premium seçimleri birlikte görülebiliyor.
  • Özel günler ve alışveriş bağlamı, sepet içindeki tercihlerin değişimini açıklamada kullanılıyor.
GAMECHANGERS YORUMU

Bir müşteriye kalıcı fiyat etiketi yapıştırmadan önce sepetindeki karşıt görünen tercihleri inceleyelim; hangi ihtiyacını koruduğunu kendi anlatısıyla birlikte anlamaya çalışalım.

19 Inspiration Hall

Marka sevgisi / Sadakat / Ödül töreni

LOVEMARKS Ödül Töreni

Pelin Özkan · Yekta Kopan · Özge Sönmez

LOVEMARKS Ödül Töreni oturumu için kavramsal görsel

LOVEMARKS töreni, ekonomik baskı altında sevilen markaların da her alışverişte yeniden değerlendirildiğini tartışıyor. Araştırma yaklaşımında zihin payı, duygusal bağ ve ihtiyaçları karşılama birlikte ele alınıyor. Kategori örnekleri, aynı marka ilişkisinin farklı kitlelerde farklı bileşenlerle güçlenebildiğini gösteren kaynak bulguları olarak aktarılıyor; geçmiş sevginin geleceği garanti etmediği vurgulanıyor.

Oturumdan iki ana fikir
  • Marka sevgisinin değişen ekonomik koşullarda kendiliğinden sadakat sağlamadığı özellikle vurgulanıyor.
  • Zihin payı ile duygusal ve işlevsel bağın kategorilere göre farklılaşabildiği anlatılıyor.
GAMECHANGERS YORUMU

Sevgi skorunu gerçek tekrar satın almayla yan yana okuyalım; marka ilişkisinde hangi bileşenin zayıfladığını toplam puanın arkasından çıkaralım.

Gamechangers bakışı

Yarın işimize
taşıyacağımız üç fikir.

01

Ölçüm sözlüğünü eşitleyin

İzlenme, markaya bağlanan satış ve gerçekten yaratılan ek katkı için ortak tanımlar kullanın; kısa vadeli sonuçlarla uzun vadeli marka etkisini ayrı takip edin.

02

Güveni kullanımda sınayın

Şüpheli işlem, iptal talebi ve yanlış ürün gibi zor anları deneyimleyin; doğrulama, insan desteği ve çözüm sorumluluğunun müşteriye açık olup olmadığını kontrol edin.

03

İnsanı araştırmaya geri çağırın

Segment etiketlerini, topluluk üyelerinin ve gerçek müşterilerin kendi anlatılarıyla karşılaştırın; ürün, içerik ve çalışma düzeninde hangi ihtiyaçların karşılıksız kaldığını belirleyin.

Keşfetmeye devam et

Gün 14 Kasım 2026 · 22 oturumGün 36 Kasım 2026 · 17 oturum
39 sayfalık raporu indir